{"id":94,"date":"2016-12-19T15:40:32","date_gmt":"2016-12-19T15:40:32","guid":{"rendered":"https:\/\/minerva-online.pt\/2016\/12\/19\/ideias-para-o-seu-negocio\/"},"modified":"2021-04-26T08:56:29","modified_gmt":"2021-04-26T08:56:29","slug":"ideias-para-o-seu-negocio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/minerva-online.pt\/en\/ideias-para-o-seu-negocio\/","title":{"rendered":"5 ideias para o seu neg\u00f3cio em 2017"},"content":{"rendered":"
Prepare-se j\u00e1 e implemente estas ideias no seu neg\u00f3cio em 2017, para que o novo ano seja o melhor de todos!<\/strong><\/h5>\n\n\n\n

1. Planeamento estrat\u00e9gico.<\/h3>\n\n\n\n

A palavra de ordem \u00e9 planear, planear, planear. Pode parecer \u00f3bvio, mas ser\u00e1 que realmente o faz?<\/p>\n\n\n\n

Pode n\u00e3o ter exatamente a no\u00e7\u00e3o do que isto envolve e das vantagens que traz. N\u00e3o falamos apenas de planear a semana \u00e0 segunda-feira de manh\u00e3 (apesar de isto ser igualmente importante).<\/p>\n\n\n\n

Falamos de um planeamento a longo prazo. Mas poder\u00e1 pensar: ent\u00e3o eu vou fechar a empresa s\u00f3 para me debru\u00e7ar 2 ou 3 dias sobre o planeamento anual? Se tal for necess\u00e1rio, sim. \u00c9 prefer\u00edvel do que andar todo o ano ao sabor do vento, sem saber para onde ir. Contudo, dificilmente isso ser\u00e1 necess\u00e1rio, se tiver uma boa organiza\u00e7\u00e3o de tarefas e delega\u00e7\u00e3o de responsabilidades. Poder\u00e1 reservar um per\u00edodo razo\u00e1vel de tempo di\u00e1rio para antever e planear o pr\u00f3ximo ano.<\/p>\n\n\n\n

Isso evitar\u00e1 que tenha de tomar decis\u00f5es de aplica\u00e7\u00e3o imediata, em cima da hora, face \u00e0s diferentes situa\u00e7\u00f5es com que se vai deparar. E as decis\u00f5es que vai tomar ser\u00e3o sempre baseadas numa \u00f3tica de curto prazo, o que, por si s\u00f3, n\u00e3o \u00e9 um bom princ\u00edpio.<\/p>\n\n\n\n

Assim, crie um cronograma com uma s\u00e9rie de a\u00e7\u00f5es que deseje implementar, com os respetivos milestones; ou seja, defina pontos-chave ou marcos de desenvolvimento para cada a\u00e7\u00e3o, que representem uma progress\u00e3o cronol\u00f3gica. Fa\u00e7a tamb\u00e9m a atribui\u00e7\u00e3o de responsabilidade para cada marco.<\/p>\n\n\n\n

Nesse cronograma, inclua tamb\u00e9m algum espa\u00e7o e tempo para o imprevisto. Podem surgir situa\u00e7\u00f5es importantes no momento a que queira dar aten\u00e7\u00e3o empresarial.<\/p>\n\n\n\n

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2. Modernize-se.<\/h3>\n\n\n\n

Muitas empresas ainda resistem a que o controlo das suas finan\u00e7as e atividades seja entregue ao intang\u00edvel mundo inform\u00e1tico. Podem considerar que aquilo que \u00e9 palp\u00e1vel e tradicional \u00e9 mais merecedor de confian\u00e7a.<\/p>\n\n\n\n

Contudo, isto n\u00e3o podia estar mais longe da verdade. O potencial de extravio de um papel \u00e9 enorme. Al\u00e9m disso, num mundo onde praticamente tudo \u00e9 digital, n\u00e3o fazer uso de softwares de gest\u00e3o significa ficar para tr\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n

Assim, invista num bom software<\/strong> (adequado \u00e0s suas necessidades) que lhe permita agilizar os processos e os respetivos tempos \u2013 e que permita uma organiza\u00e7\u00e3o eficaz, eficiente e efetiva. Evite perder muito tempo com burocracia de gest\u00e3o e dedique-se a atividades estrat\u00e9gicas<\/strong>, fundamentais para o sucesso da sua empresa.<\/p>\n\n\n\n

Atualmente, a seguran\u00e7a e a automatiza\u00e7\u00e3o proporcionadas por software de gest\u00e3o s\u00e3o elevad\u00edssimas. O risco de perder informa\u00e7\u00e3o ou de a informa\u00e7\u00e3o cair nas m\u00e3os de terceiros \u00e9 praticamente inexistente, se seguir as boas pr\u00e1ticas de seguran\u00e7a online (veja o nosso e-book gratuito \u201cSeguran\u00e7a na Internet: Vol I \u2013 O Guia Essencial para Particulares e Empresas<\/a>\u201d).<\/p>\n\n\n\n

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3. Avalie o seu portf\u00f3lio de produtos e servi\u00e7os.<\/h3>\n\n\n\n

O fim de ano \u00e9 uma excelente altura para repensar a sua oferta, quer em produtos, quer em servi\u00e7os.<\/p>\n\n\n\n

Avalie aqueles que s\u00e3o mais rent\u00e1veis e aposte na moderniza\u00e7\u00e3o e evolu\u00e7\u00e3o dos mesmos, e abdique daqueles que n\u00e3o trouxeram qualquer retorno. Por vezes \u00e9 dif\u00edcil abandonar um projeto pelo qual nutrimos um afeto especial, mas quando isso acontece, \u00e9 prefer\u00edvel converter esse projeto num hobby seu para os seus tempos livres, do que perder dinheiro, energia e tempo em algo que n\u00e3o tem pernas para andar.<\/p>\n\n\n\n

Fa\u00e7a tamb\u00e9m uma pesquisa de mercado para perceber que produtos e servi\u00e7os est\u00e3o a ser oferecidos pela sua concorr\u00eancia, e avalie se a partir da\u00ed poder\u00e1 inspirar-se para obter ideias rent\u00e1veis e adaptadas ao seu neg\u00f3cio, e que tamb\u00e9m respondam a novas necessidades do mercado.<\/p>\n\n\n\n

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4. Desafie o status quo.<\/h3>\n\n\n\n

N\u00e3o se acomode, mesmo que a sua empresa esteja a ter bons resultados. Costuma dizer-se que n\u00e3o se mexe na equipa que est\u00e1 a ganhar mas, no mundo empresarial, isso n\u00e3o \u00e9 verdade. Se n\u00e3o mexer na equipa que ganha, a equipa vai come\u00e7ar a perder.<\/p>\n\n\n\n

Assim, abra a sua mente \u00e0 mudan\u00e7a e comece a pensar em formas de melhorar o seu desempenho, a rentabilidade dos seus produtos e servi\u00e7os, e de se relacionar de forma mais pr\u00f3xima com os seus clientes.<\/p>\n\n\n\n

Abra tamb\u00e9m a sua empresa ao mundo. Promova iniciativas que a levem fora de portas, e promova uma rela\u00e7\u00e3o especial com a comunidade. Saia da caixa, saia da empresa, saia de si. Desde que tenha os p\u00e9s assentes na terra, o c\u00e9u \u00e9 o limite.<\/p>\n\n\n\n

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5. Domine a internet.<\/h3>\n\n\n\n

Se a sua empresa j\u00e1 tem um website, parab\u00e9ns! Mas isso n\u00e3o basta. De pouco serve ter um website se ningu\u00e9m o encontrar nas pesquisas.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 um pouco como ter uma casa, mas sem acessos, isolada do mundo \u2013 ningu\u00e9m vai saber que existe e ningu\u00e9m lhe vai bater \u00e0 porta.<\/p>\n\n\n\n

Assim, aposte numa estrat\u00e9gia de marketing digital integrada, com um bom website adaptado ao comportamento atual do consumidor, com uma boa otimiza\u00e7\u00e3o SEO para que seja facilmente encontrado nos motores de busca, e com uma boa presen\u00e7a nas redes sociais. Esteja onde o seu cliente est\u00e1, e relacione-se com ele n\u00e3o como uma empresa, mas como algu\u00e9m dispon\u00edvel e competente que resolve problemas.<\/p>\n\n\n\n

Acima de tudo, produza regularmente conte\u00fado de qualidade para os seus seguidores, e partilhe-o em v\u00e1rias plataformas. N\u00e3o se torne s\u00f3 desejado, torne-se tamb\u00e9m necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n

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Sabemos que pensar sobre todos estes pontos n\u00e3o \u00e9 algo a ser feito de \u00e2nimo leve, principalmente estando submergido em in\u00fameras tarefas e responsabilidades que demandam aten\u00e7\u00e3o imediata.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9 importante que esteja mentalmente dispon\u00edvel e sem outras preocupa\u00e7\u00f5es que venham furtar a sua concentra\u00e7\u00e3o, e que esteja tamb\u00e9m com entusiasmo e otimismo para que as ideias fluam.<\/p>\n\n\n\n

Neste \u201cretiro\u201d que aconselhamos a fazer, rodeie-se de outras pessoas (s\u00f3cios e colaboradores) que tenham uma vis\u00e3o positiva e construtiva para gerar um brainstorming eficaz. N\u00e3o se preocupe se as primeiras ideias parecerem pouco vi\u00e1veis ou at\u00e9 mesmo \u201cloucas\u201d. Os brainstormings s\u00e3o mesmo assim: t\u00eam um in\u00edcio pouco exequ\u00edvel, mas faz parte do processo. Continue! Acabar\u00e1 por chegar onde pretende.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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